apa itu organizing dalam manajemen
1. apa itu organizing dalam manajemen
di dalam manajemen organizing itu sendiri seperti semuah organisasi yang mengatur sebuah perencanaan itu
2. terangkan fungsi manajemen organizing
mengidentifikasi kegiatan
mengelompokan kegiatan
koordinasi antara wewenang dan tanggung jawab
3. yang termasuk dalam fungsi organizing manajemen adalah...
1.pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana
2.adanya pembagian tugas yang jelas
3.mempunyai manajer puncak yang profesional untuk bisa mengkoordinasikan semua kegiatan yang di lakukan
4. fungsi manajemen adalah planning organizing actuating dan controlling tokoh yang menyatakan fungsi manajemen tersebut adalah
Ekonomi
Ekonomi Manajemen
Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
Jawaban:
G. R Terry
Pembahasan:
Menurut G. R Terry, fungsi manajemen ada 4 yaitu:
1. Perencanaan (Planning), yaitu mempersiapkan segala kebutuhan daj memperhitungkan matang-matang langkah untuk mencapai tujuan
2. Pengorganisasian (Organization), yaitu menempatkan seseorang yang ahli pada tempatnya
3. Penggerakan (Actuating), yaitu menggerakan organisasi agar berjalan sesuai rencana dan bisa mencapai tujuan
4.Pengawasan (Controlling), yaitu mengawasi seluruh gerakan apakah sudah sesuai dengan rencana atau belum serta mengawasi sunber daya yang digunakan.
5. Simpulkan pengertian fungsi manajemen organizing
fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan
6. Fungsi manajemen planning, organizing, motivating, conditioning, dan controling di kemukakan oleh
G. R Terry dalam buku Principle of Management
7. Fungsi manajemen menurut fayol adalah A. Planning, organizing, actuating, controlling B. Planning, organizing, motivating, conditioning, controlling C. Planning, organizing, staffing, directing, controlling D. Plannning, organizing, motivating, controlling E. Planning, organizing, assembling resources, directing, controllingi
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol. 1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional. 3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating).
Kalo boleh tolong jadikan jawaban tercerdas
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional.
2)Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi.
5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu.
8. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ....?
Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut S. P. Siagian.
PembahasanBerikut adalah fungsi manajemen menurut S. P. Siagian:
Planning (perencanaan) yakni menentukan tujuan untuk kinerja organisasi dimasa depan serta memutuskan tugas dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.Organizing (pengorganisasian) yakni mengalokasikan seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan antara kelompok kerja, menetapkan wewenang relatif serta tanggung jawab masing-masing individu atas komponen kerjadan menyediakan lingkungan kerja yang tepat. Motivating (motivasi) yakni pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan. Controlling (pengawasan) yakni mengawasi aktivitas karyawan, menentukan apakah organisasi dapat memenuhi target tujuannya, dan melakukan koreksi bila diperlukan serta menilai pelaksanaan kegiatan. Evaluating (penilaian) merupakan fungsi untuk memberikan penilaian dalam berbagai kegiatan serta menilai sejauh mana usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Detil Jawaban
Kelas: X
Mapel: Ekonomi
Bab: Konsep Manajemen
Kode: 10.12.6
Kata Kunci: Fungsi Manajemen, Organizing, Evaluating
Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut S. P Siagian
PembahasanManajemen adalah sebuah bentuk dari seni untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan melalui orang lain. Kemudian definisi dari Mary Parker Follet ini kemudian akan dapat berarti bahwa manajer kemudian akan dapat bertugas untuk mengatur dan juga mengarahkan orang lain untuk dapat mencapai sebauh tujuan dari organisasi. Ricky W. Griffin sendri kemudian memberikan definisi dari manajemen sebagai sebuah bentuk dari proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan dari sumber daya untuk mencapai sebuah sasaran secara efektif dan efisien. Efektif kemudian memliki arti sebagai sebuah bentuk tujuan yang dimana dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien yang dimaan kemudian akan memiliki arti bahwa tugas yang ada kemudian dilaksanakan secara benar dan terorganisir untuk dapat sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan.
Pelajari lebih lanjut
1. Materi tentang Manajemen umum yang tidak berkaitan dengan keterampilan manajemen tertentu, yaitu manajemen https://brainly.co.id/tugas/16168538
2. Materi tentang Jelaskan 5 prinsip manajemen dikaitkan dengan definisi manajemen fungsi manajemen dan keahlian manajemen https://brainly.co.id/tugas/15549732
3. Materi tentang Tuliskan pengertian manajemen produksi , manajemen keuangan , dan manajemen akutansi ! https://brainly.co.id/tugas/108422
-----------------------------
Detil jawaban
Kelas: 10
Mapel: Ekonomi
Bab: Bab 6 - Konsep Manajemen
Kode: 10.12.6
Kata Kunci: Fungsi, Manajemen, Planning
9. 1. Jelaskan fungsi manajemen diantaranya planning, organizing, actuating dan controlling 2. Sebutkan dan jelaskan tingkatan manajemen
PENDAHULUAN
Manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan dengan cara mengerahkan dan mengoordinasikan seluruh sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
PEMBAHASAN1. Jelaskan fungsi manajemen, diantaranya planning, organizing, actuating, dan controlling!
Jawab:
Terdapat empat fungsi manajemen secara berurutan, yakni:
PLANNING (PERENCANAAN) mempersiapkan ide dan rancangan tentang hal-hal apa yang harus dilakukan demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.ORGANIZING (PENGORGANISASIAN) menempatkan orang pada suatu jabatan tertentu dalam organisasi atau perusahaan serta melakukan pembagian tugas, fungsi, dan wewenang demi terciptanya efisiensi dan efektivitas dalam rangka meraih tujuan.ACTUATING (PENGARAHAN) memberikan arahan dan panduan agar setiap orang dapat bekerja sesuai dengan tugasnya masing-masing dengan efektif dan efisien serta sesuai dengan standar operasi yang ditetapkan (SOP) untuk meraih tujuan.CONTROLLING (PENGAWASAN) memantau kinerja, membandingkan hasil dengan tujuan, melakukan pengawasan, koreksi, dan evaluasi terhadap kegiatan yang sedang dilakukan agar kegiatan tetap dapat berjalan sesuai dengan rencana.2. Sebutkan dan jelaskan tingkatan manajemen!
Jawab:
Berdasarkan tingkatannya, terdapat 3 jenis manajemen, yaitu:
TOP MANAGEMENT / MANAJEMEN PUNCAK ditempati oleh seorang direktur utama, presiden direktur, atau CEO yang memiliki kemampuan dan ketrampilan untuk memimpin perusahaan, menggerakkan perusahaan, membuat rencana, tujuan, dan strategi perusahaan, serta bertanggung jawab penuh akan seluruh komponen dan aktivitas perusahaan.MIDDLE MANAGEMENT / MANAJEMEN MADYA / MANAJEMEN MENENGAH ditempati oleh seorang kepala cabang, kepala divisi, kepala bagian, manajer divisi, dan dewan direksi yang memiliki kemampuan untuk melaksanakan strategi dan perencanaan yang telah ditetapkan oleh manajemen puncak serta keterampilan teknis dan non-teknis dalam hal kegiatan operasional perusahaan.LOWER MANAGEMENT / MANAJEMEN RENDAH ditempati oleh seorang supervisor, penyelia, pengawas lapangan, dan mandor yang lebih banyak memiliki keterampilan teknis berkaitan dengan cara kerja di lapangan dalam hal mengawasi staf / karyawan agar dapat bekerja sesuai target._____________________Semoga Bermanfaat
Terima Kasih
｡◕‿◕｡
10. menurut tokoh ini ,fungsi manajemen adalah planning ,organizing,staffing,directing,dan controling ,tokoh yang di maksud adalah
Koontz dan O' Dannel
11. planning, organizing, motivating, controlling, evaluating merupakan fungsi manajemen menurut
Jawaban:
Menurut Dr. Sondang P. Siagian, fungsi manajemen itu terdiri dari planning, organizing, motivating, controlling, dan evaluating.
Penjelasan:
semoga benar dan membantu yohoohhohohohh
12. Strategi pelaksanaan manajemen organisasi meliputi hal berikut...A.PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING, ACTINGB.PLANNING, ACTUATING, CONTROLLINGC.ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLLINGD.PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLLING
Jawaban:
A
Penjelasan:
semoga membantu yaaaaaa
13. Terangkan fungsi manajemen organizing!
fungsi dimana sinkronisasi dan kombinasi sumber daya manusia ,sumber daya fisik dan sumber daya modal atau keuangan digabungkan menjadi satu, untuk mencapai tujuan dari organisasi atau kelompok. 1. mengalokasikan sumber daya/sarana, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan.
2. adanya struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab, sehingga setiap pekerja akan bergerak dan bertindak sesuai dengan job description dan kewenangannya dan memiliki tanggung jawab dan bertanggung jawab atas pekerjaan yang telah dilaksanakan.
3. kegiatan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja, hal ini sangatlah penting agar dapat menyegarkan dan menambah wawasan pekerja.
4. kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat atau dengan kata lain strategi yang telah ditetapkan harus dilaksanakan oleh pekerja yang dinilai mampu dan layak dan memiliki pengetahuan yang cukup di bidangnya.
14. berikut ini yg merupakan fungsi manajemen menurut henry fayol adalah....? A. planning, organizing, leading dan controllingB. planning, organizing, directing dan controllingC. planning, organizing, staffing, leading dan controllingD. planning, organizing, coordinating, commanding dan controllingE. planning, organizing, coordinating, commanding, controlling dan forecasting#jgn ngasal
menurut henry fayol terdapat 5 fungsi manajemen yaitu
1. planning.
2.organizing.
3.coordinating.
4.commanding.
5.controling.
D. planning, organizing, coordinating, commanding, dan controling..
jangan lupa follow
15. jelaskan fungsi POAC(planning,organizing,actuating,controlling)dalam manajemen
Fungsi POAC dalam manajemen adalah meningkatkan efektivitas dan efesiansi dalam mencapai tujuan sebuah organisasi
16. Berdasarkan ilmu manajemen, pengelola kegiatan yang melibatkan banyak orang , sebagai contoh adalah kegiatan pameran, dapat menggunakan langkah langkah sebagai berikut. Urutan yang tepat adalahA. Organizing, controling, planning dan actingB. Planning, avting, organizing, dan controlingC. Controling, planning, acting dan organizingD. Planning, organizing, acting dan controling
Jawaban:
D. Planning, organizing, acting dan controling
Penjelasan:
17. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen organizing!
untuk mengetahui apa yang akan dilakukan pada induvidu
Untuk Mempermudah koordinasi antar pihak dalam kelompok ,
untuk membagi tugas sesuai dengan kondisi kekinian perusahaan
untuk Mempermudah pengawasan
semoga membantu
18. diantara 4 fungsi manajemen planning, organizing, actuating, dan controlling. manakah yang paling penting? berikan pendapatmu dan alasannya!
Jawaban:
semuanya penting
sebab untuk menjalankan organisasi secara efektif dan efisien membutuhkan 4 elemen tersebut.
Planning for the future--- business planning
Then organized the organization to execute the plan in an effective & efficient way,
Then actuating--- realized the plan
Then Controlling also means supervising the progress on track
Semoga terbantu. Thanks
Penjelasan:
19. buatlah suatu rangkaian kegiatan yang berdasarkan dari 4 fungsi manajemen! (planning, organizing, actuating, controling)
Rangkaian kegiatan yang berdasarkan dari 4 fungsi manajemen! (planning, organizing, actuating, controling) yaitu :
Planning : Merencanakan sebuah promosi produk disebuah pusat perbelanjaan.Organizing : mempersiapkan segala sesuatu yang berkaitan dengan promosi produk seperti, brosur, tester, serta menyiapkan karyawan yang akan mewakili perusahaan untuk melakukan promosi terutama dari bagian pemasaran.Actuating : Pada hari pelaksanaan promosi, memberikan pelayanan yang terbaik dan menguasai produk sehingga konsumen percaya dan mau membeli produk.Controlling : Menerapkan standar pelayan terhadap calon konsumen, serta mengevaluasi terhadap penyimpangan yang terjadi selama promosi berlangsung.PembahasanManajemen adalah seni mengatur, sebuah proses dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan organisasi atau perusahaan dengan cara bekerja secara bersama-sama dengan orang-orang dan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.
Kegiatan menata dan membuat struktur pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi merupakan fungsi dari manajemen, ada beberapa fungsi dari manajemen yaitu :
Planning atau perencanaan, jadi planning ini digunakan untuk merencanakan semua kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.Organizing atau pengorganisasian yaitu melakukan pembagian tugas terhadap masing-masing jabatan yang diemban agar bertanggung jawab dan bekerja sesuai dengan tugasnya masing-masing.Actuating atau penggerakan, yaitu menggerakkan semua orang yang berada di dalam organisasi agar melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas dan fungsinya.Controlling yaitu pengendalian, mengendalikan semua kegiatan agar berada pada jalur yang sesuai dengan tujuan perusahaan.Staffing yaitu menata, merekrut membagi tugas dan mengembangkannya agar setiap sumber daya manusia berdaya guna.Pelajari lebih lanjut1. Materi tentang manajemen dengan teori ekonomi brainly.co.id/tugas/17697231
2. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10460717
3. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329
------------------------
Detil JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata kunci : Fungsi, manajemen.
20. Buatlah suatu rangkaian kegiatan yang berdasarkan dari 4 fungsi manajemen! (planning, organizing, actuating, controling)
Rangkaian kegiatan yang berdasarkan dari 4 fungsi manajemen! (planning, organizing, actuating, controling) yaitu :
Planning : Merencanakan sebuah promosi produk disebuah pusat perbelanjaan.Organizing : mempersiapkan segala sesuatu yang berkaitan dengan promosi produk seperti, brosur, tester, serta menyiapkan karyawan yang akan mewakili perusahaan untuk melakukan promosi terutama dari bagian pemasaran.Actuating : Pada hari pelaksanaan promosi, memberikan pelayanan yang terbaik dan menguasai produk sehingga konsumen percaya dan mau membeli produk.Controlling : Menerapkan standar pelayan terhadap calon konsumen, serta mengevaluasi terhadap penyimpangan yang terjadi selama promosi berlangsung.PembahasanManajemen adalah seni mengatur, sebuah proses dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan organisasi atau perusahaan dengan cara bekerja secara bersama-sama dengan orang-orang dan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.
Kegiatan menata dan membuat struktur pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi merupakan fungsi dari manajemen, ada beberapa fungsi dari manajemen yaitu :
Planning atau perencanaan, jadi planning ini digunakan untuk merencanakan semua kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.Organizing atau pengorganisasian yaitu melakukan pembagian tugas terhadap masing-masing jabatan yang diemban agar bertanggung jawab dan bekerja sesuai dengan tugasnya masing-masing.Actuating atau penggerakan, yaitu menggerakkan semua orang yang berada di dalam organisasi agar melakukan pekerjaan sesuai dengan tugas dan fungsinya.Controlling yaitu pengendalian, mengendalikan semua kegiatan agar berada pada jalur yang sesuai dengan tujuan perusahaan.Staffing yaitu menata, merekrut membagi tugas dan mengembangkannya agar setiap sumber daya manusia berdaya guna.Pelajari lebih lanjut1. Materi tentang manajemen dengan teori ekonomi brainly.co.id/tugas/17697231
2. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10460717
3. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329
------------------------
Detil JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata kunci : Fungsi, manajemen.
21. contoh implementasi fungsi manajemen (planning, organizing, actuating, controlling)
Contoh implementasi fungsi manajemen (planning, organizing, actuating, controlling) yaitu :
Manajemen memiliki empat fungsi yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating (pelaksanaan), dan Controlling (pengawasan). Berikut adalah bentuk implementasinya :
Planning, sebelum membuat sebuah kegiatan perlunya untuk merencanakan terlebih dahulu seperti terkait kebijakannya, peluang dan lain sebagainya.Organizing, menempatkan para anggotanya sesuai dengan keahliannya.Actuating, setelah merencanakan kemudian melakukanatau melaksanakan kegiatan tersebutsesuai dengan rencana.Controlling, setelah dilaksanakan kemudian selanjutnya adalah mengontrol dan mengawasi kinerja dari para anggota. PembahasanManajemen merupakan proses yang terkait dengan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan dari usaha anggota pada sebuah organisasi, selain itu juga mengenai penggunaan sumber daya lainnya yang mana untuk mencapai tujuan dari yang telah ditetapkan sebelumnya. Manajemen terbagi menjadi empat fungsi yaitu :
Perencanaan atau planning, salah satu fungsi yang berbentuk rangkaian proses dari pemilihan dan penentapan tujuan dari sebuah organisasi selain itu juga sebagai awal penentu rencana atau strategi untuk mencapai tujuan tersebut.Pengorganisasian atau organizing, bentuk pembagian tugas dalam suatu organisasi, pada bagian ini juga terdapat pengembangan struktur organisasi dimana sesuai dengan tujuan dari perusahaan dan menempatkan setiap anggotanya pada bidang yang sesuai dengan keahliannya.Pelaksanaan atau actuating atau coordinating, salah satu fungsi dari manajemen yang memiliki tujuan sebagai pengarah atau pengendali agar tugas yang dilakukan oleh para anggota dapat berjalan sesuai dengan harapan dan menjadi efektif serta efisien.Pengawasan atau controlling, pada fungsi ini memiliki tujuan untuk Mengevaluasi atau menilai pekerjaan yang telah dilakukan sebelumnya oleh para anggotanya.Lalu agar penerapan fungsi manajemen dapat dilakukan secara optimal dalam suatu organisasi maka dapat dilakukan dengan mengikuti fungsi manajemen yang sudah ada, kemudian mulai membuat sebuah perencanaan yang baik dan sesuai, lalu melakukan organisasi atau mengatur dan melakukan sebuah tindakan serta tidak lupa melakukan pengendalian atas pekerjaan yang dilakukan. Jika kiranya terdapat sebuah penyimpangan didalamnya maka sebaiknya dapat dikembalikan sesuai yang sudah direncanakan sebelumnya.
Pelajari lebih lanjutMateri tentang pengertian manajemen dapat disimak pada link https://brainly.co.id/tugas/3104732 Materi tentang fungsi manajemen dapat disimak pada link https://brainly.co.id/tugas/29623313 Materi tentang penerapan fungsi manajemen agar dapat bekerja secara optimal dapat disimak pada link https://brainly.co.id/tugas/24403103 Detail jawabanKelas : 10
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
#AyoBelajar
#SPJ2
22. Fungsi manajemen media mencakup planning, organizing, actuating controlling danevaluating, jelaskan masing-masing fungsi manajemen media tersebut disertai dengn contohpenerapanya!
Jawaban:
POAC
Penjelasan:
planning=perencanaan
contoh pengaturan tujuan
organizing=meng organisir
contoh penugasan suatu aktifitas
actuating:perencanaan dan pengorganisasian
contoh
kerja keras, kerja cerdas dan kerjasama.
controling
Agar pekerjaan berjalan sesuai dengan visi, misi, aturan dan program kerja maka dibutuhkan pengontrolan
contoh
bagaimana sejak dini dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi.
evaluation: mengevaluasi setiap hasil kerja
contoh
untung atau rugi
perencanaan(Planning) adalah proses penentuan tujuan,strategi,dan kebijakan yg di butuhkan untuk mencapai tujuan.Contoh penerapan OSIS akan merencanakan agenda kegitan tahun ajaran 2020/2021 bersama komite sekolah.pengorganisasian(Organizing) adalah keseluruhan proses pengelompokan orang, alat,tugas,tanggung jawab,dan wewenang sedemikian rupa.Contohnya Masing masing anggota dalam 1 kelas berkerja sama sesuai seksi seksi yg telah ada.penggerakan(Actuating) adalah kegiatan menggerakan orang orang agar berkerja sesuai tugas masing masing.Contoh seorang pempimpin memberikan motivasi kepada karyawan nya.pengawasan(Controlling) adalah proses pengamatan dan pelaksanaan seluruh kegitan organisasi. contoh pengendalian dalam produksi barang seperti pengendalian bahan,hrga beli bahan baku, proses produksi dan lain lain.23. fungsi manajemen planning,organizing, actuating,dan controling dikemukakan oleh
george terry kalo ga salah
24. Planning organizing motivating controlling evaluating merupakan fungsi manajemen menurut
Jawaban:
Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut S. P. Siagian.
Penjelasan:
Berikut adalah fungsi manajemen menurut S. P. Siagian:
Planning (perencanaan) yakni menentukan tujuan untuk kinerja organisasi dimasa depan serta memutuskan tugas dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Organizing (pengorganisasian) yakni mengalokasikan seluruh pekerjaan yang harus dilaksanakan antara kelompok kerja, menetapkan wewenang relatif serta tanggung jawab masing-masing individu atas komponen kerjadan menyediakan lingkungan kerja yang tepat.
Motivating (motivasi) yakni pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.
Controlling (pengawasan) yakni mengawasi aktivitas karyawan, menentukan apakah organisasi dapat memenuhi target tujuannya, dan melakukan koreksi bila diperlukan serta menilai pelaksanaan kegiatan.
Evaluating (penilaian) merupakan fungsi untuk memberikan penilaian dalam berbagai kegiatan serta menilai sejauh mana usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
25. Analisis sistem pemerintah LOTIM apakah telah menerapkan fungsi manajemen dengan baik dan benar fungsi manajemen yang di analisis yaitu planning,organizing,actuactiang dan controling
Jawaban:
sudah,,,
ini pasti anak STIA Muhammadiah selong
Penjelasan:
26. Fungsi manajemen menurut Henry fayol adalah: a. Planning, Organizing, Actuating, Controlling b. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan Controlling c. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling d. Planning, Organizing, Motivating, Controlling e. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Directing, Controlling
Penjelasan:
b. planning,Organizing,staffing,Directing,Innovating,Representing,dan controling
27. dalam ilmu manajemen meliputi planningorganizingactuating/directingcontrollingjelaskan masing-masing tahapan tersebut
Planning
Planning meliputi pengaturan tujuan dan mencari cara bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut. Planning telah dipertimbangkan sebagai fungsi utama manajemen dan meliputi segala sesuatu yang manajer kerjakan. Di dalam planning, manajer memperhatikan masa depan, mengatakan “Ini adalah apa yang ingin kita capai dan bagaimana kita akan melakukannya”.
Membuat keputusan biasanya menjadi bagian dari perencanaan karena setiap pilihan dibuat berdasarkan proses penyelesaian setiap rencana. Planning penting karena banyak berperan dalam menggerakkan fungsi manajemen yang lain. Contohnya, setiap manajer harus membuat rencana pekerjaan yang efektif di dalam kepegawaian organisasi.
Dalam perencanaan, ada beberapa faktor yang harus dipertimbangkan. Yaitu harus SMART :
Specific artinya perencanaan harus jelas maksud maupun ruang lingkupnya. Tidak terlalu melebar dan terlalu idealis.
Measurable artinya program kerja atau rencana harus dapat diukur tingkat keberhasilannya.
Achievable artinya dapat dicapai. Jadi bukan anggan-angan.
Realistic artinya sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang ada. Tidak terlalu mudah dan tidak terlalu sulit. Tapi tetap ada tantangan.
Time artinya ada batas waktu yang jelas. Mingguan, bulanan, triwulan, semesteran atau tahunan. Sehingga mudah dinilai dan dievaluasi.
Organizing
Organizing adalah proses dalam memastikan kebutuhan manusia dan fisik setiap sumber daya tersedia untuk menjalankan rencana dan mencapai tujuan yang berhubungan dengan organisasi. Organizing juga meliputi penugasan setiap aktifitas, membagi pekerjaan ke dalam setiap tugas yang spesifik, dan menentukan siapa yang memiliki hak untuk mengerjakan beberapa tugas.
Aspek utama lain dari organizing adalah pengelompokan kegiatan ke departemen atau beberapa subdivisi lainnya. Misalnya kepegawaian, untuk memastikan bahwa sumber daya manusia diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Mempekerjakan orang untuk pekerjaan merupakan aktifitas kepegawaian yang khas. Kepegawaian adalah suatu aktifitas utama yang terkadang diklasifikasikan sebagai fungsi yang terpisah dari organizing.
Agar tujuan tercapai maka dibutuhkan pengorganisasian. Dalam organisasi biasanya diwujudkan dalam bentuk bagan organisasi. Yang kemudian dipecah menjadi berbagai jabatan. Pada setiap jabatan biasanya memiliki tugas, tanggung jawab, wewenang dan uraian jabatan (Job Description).
Semakin tinggi suatu jabatan biasanya semakin tinggi tugas, tanggung jawab dan wewenangnya. Biasanya juga semakin besar penghasilannya. Dengan pembagian tugas tersebut maka pekerjaan menjadi ringan. Berat sama dipikul, ringan sama dijinjing. Disinilah salah satu prinsip dari manajemen. Yaitu membagi-bagi tugas sesuai dengan keahliannya masing-masing.
Actuating
Perencanaan dan pengorganisasian yang baik kurang berarti bila tidak diikuti dengan pelaksanaan kerja. Untuk itu maka dibutuhkan kerja keras, kerja cerdas dan kerjasama. Semua sumber daya manusia yang ada harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi. Pelaksanaan kerja harus sejalan dengan rencana kerja yang telah disusun. Kecuali memang ada hal-hal khusus sehingga perlu dilakukan penyesuian.
Setiap SDM harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi dan peran, keahlian dan kompetensi masing-masing SDM untuk mencapai visi, misi dan program kerja organisasi yang telah ditetapkan.
Controlling
Agar pekerjaan berjalan sesuai dengan visi, misi, aturan dan program kerja maka dibutuhkan pengontrolan. Baik dalam bentuk supervisi, pengawasan, inspeksi hingga audit. Kata-kata tersebut memang memiliki makna yang berbeda, tapi yang terpenting adalah bagaimana sejak dini dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi. Baik dalam tahap perencanaan, pelaksanaan maupun pengorganisasian. Sehingga dengan hal tersebut dapat segera dilakukan koreksi, antisipasi dan penyesuaian-penyesuaian sesuai dengan situasi, kondisi dan perkembangan zaman.
28. Fungsi-fungsi manajemen antara lain planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC). Pengawasan sangat erat hubungannya dengan salah satu fungsi manajemen yang lain. Menurut Anda fungsi manajemen apa yang di maksud? Berikan alasan Anda
Jawaban:
kelas berapa itu ya ?
semoga membantu:)
Jawaban:
Fungsi POAC dalam manajemen adalah meningkatkan efektivitas dan efesiansi dalam mencapai tujuan sebuah organisasi
29. fungsi manajemen menurut fayol adalah... a. planning, organizing, actuating, controlling b. planning, organizing, motivating, conditiong, controlling c. planning, organizing, staffing, directing, controlling d. planning, organizing, motivating, controlling e. planning, organizing, assembling resoures, directing, controlling
Jawaban:
b. planning, organizing, motivating, conditiong, controlling
Penjelasan:
semogamembantu #Mr.membantu #semangatbelajarnyaa #janganlupafollow
30. Fungsi manajemen menurut Henry fayol adalah: a. Planning, Organizing, Actuating, Controlling b. Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan Controlling c. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Controlling d. Planning, Organizing, Motivating, Controlling e. Planning, Organizing, Motivating, Conditioning, Directing, Controlling
C. Planning, Organozing, Motivating, Conditoining, Controling. :) harap dapat membantu
