jelaskan berbedaan tentang struktur organisasi matriks bengkel mobil dan struktur organisasi matriks bengkel sepeda motor
1. jelaskan berbedaan tentang struktur organisasi matriks bengkel mobil dan struktur organisasi matriks bengkel sepeda motor
Jawaban:
struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokan, dan dikoordinasikan
2. Apa kegunaan struktur organisasi matriks?
Jawaban:
Struktur organisasi matriks digunakan untuk memudahkan pengembangan pelaksanaan beragam program atau proyek. Setiap departemen dikepalai oleh vice precident yang mempunyai tanggungjawab fungsional bagi seluruh proyek. Sedangkan setiap manajer proyek mempunyai project responsibility untuk penyelesaian dan implementasi ...
Penjelasan:
semoga membantu
Struktur organisasi matriks digunakan untuk memudahkan pengembangan pelaksanaan beragam program/proyek.
3. Terangkan mengenai perbedaan dari 3 bentuk struktur organisasi yang ada, yaitu struktur organisasi fungsional, struktur organisasi divisional dan struktur organisasi matriks! Beri contoh masing-masing struktur organisasi tersebut !
Jawaban:
Pengorganisasian merupakan salah satu fungsi dasar dalam manajemen untuk mencapai sasaran yang ditetapkan oleh Organisasi. Pengorganisasian ini berkaitan dengan pengelompokan kegiatan, pengaturan orang maupun sumber daya lainnya dan mendelegasikannya kepada individu ataupun unit tertentu untuk menjalankannya sehingga diperlukan penyusunan struktur organisasi yang memperjelas fungsi-fungsi setiap bagian dan sifat hubungan antara bagian-bagian tersebut.
follow ya
jadikan aku jawaban terbaik
thank u
4. Bentuk struktur organisasi dalam perusahaan yang menjelaskan adanya kewenangan dari pimpinan yang di limpahkan kepada setiap kepala bagian yang memiliki jabatan fungsional dinamakan...a.Organisasi fungsionalb.Ornganisasi matriks c.Organisasi umumd.Organisasi khusue.Organisasi perencanaan
Jawaban:
menurut saya A organisasi fungsional
Penjelasan:
semoga membantu
5. tolong buatkan struktur organisasi matriks pada sebuah perusahaan
Jawaban:
Bagi sebuah perusahaan, struktur organisasi merupakan salah satu fungsi dasar bagi sebuah manajemen untuk mencapai target, strategi, dan sasaran yang ditetapkan oleh sebuah perusahaan.
Dengan kata lain, pengorganisasian dalam perusahaan sangat erat kaitannya dengan pembagian dan pengelompokan kegiatan, tugas masing-masing departemen perusahaan, dan manajemen sumber daya manusia, serta bagaimana cara mendelegasikan tugas tersebut kepada individu atau divisi tertentu untuk menjalankannya.
Itu sebabnya, penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan bentuk perusahaan sangatlah penting untuk diterapkan, baik pada perusahaan berskala kecil maupun perusahaan berskala besar. Biasanya, struktur organisasi perusahaan digambarkan dengan bagan (organization chart). Nah, jika Anda ingin lebih tahu tentang struktur organisasi mana yang paling sesuai dengan bentuk perusahaan Anda, berikut adalah beberapa jenis struktur organisasi yang lazim digunakan oleh perusahaan.
6. Sebutkan ciri-ciri struktur organisasi Matriks!
Jawaban:
-pembagian unit2 berdasarkan spesialis tugas
-tugas2 dpt dibagj secara rata
-pelaksanaan tugas tidak perlu banyak menggunakan kordinasi
-pimpinan mempunyai wewenang utk memberikan perintah selama ada hubungan dgn fungsi atasan tsb
-tidak menekankan pd struktur hiraki
7. 1. Sifat otoriter merupakan bentuk organisasi... A. Matriks B. Divisional C. Fungsional D. Staf E. Lini 2. Jenis struktur organisasi yang diterapkan oleh perusahaan2 yang memiliki anak cabang disebut... A. Divisional B. Fungsional C. Matriks D. Staf E. Lini
Jawaban:
a
b
Penjelasan:
maaf kalo jawaban salah
8. 1. Salah satu keuntungan ruang kantor tertutup adalah…a. Mudah merubah tata letakb. Pekerjaan yang sifatnya rahasia dapat terjagac. Menghemat penggunaan penerangand. Mudah dalam pengawasane. Mudah dalam berkomunikasi dan berkoordinasi antar karyawan2. Dalam bentuk organisasi lini, kepala unit mempunyai yanggung jawab untuk melaporkan kepada … kepala unit diatasnya.a. Satub. Duac. Tigad. Empate. Semua3. Keseluruhan yang menunjukan hubungan antara fungsi-fungsi dan tanggung jawab individu yang memimpin atau bertanggung jawab atas masing-masing fungsinya disebut …a. Hubungan keorganisasianb. Penugasanc. Organisasid. Struktur organisasi e. Keorganisasian4. Program terarah, jelas dan cepat, serta kenaikkan pangkat pejabat fungsional cepat merupakan kebaikan dari struktur organisasi …a. Linib. Fungsionalc. Structural d. Sistematise. Gabungan5. Contoh surat yang harus ditangani secepat mungkin karena penerima harus cepat menanggapi dan menyelesaikannya adalah….a. Surat Panggilanb. Surat Penawaranc. Surat Pesanand. Surat Ucapan Hari Lebarane. Surat Ucapan Ulang Tahun6. Bentuk struktur organisasi dalam perusahaan yang menjelaskan adanya kewenangan dari pimpinan yang dilimpahkan kepada setiap kepala bagian yang memiliki jabatan fungsional dinamakan …a. Organisasi fungsionalb. Organisasi matriksc. Organisasi umumd. Organisasi khsususe. Organisasi perencanaan7. Salah satu fungsi administrasi adalah sebagai…a. Tata usahab. Manajerialc. Perwakiland. Perbekalane. Keuangan8. Kantor adalah tempat atau gedung yang digunakan untuk melakukan pekerjaan tulis menulis dilengkapi dengan fasilitas penunjang. Berikut ini bentuk kegiatan yang dilakukan oleh sebuah kantor adalah …a. Mencatat, menyimpan, mengelola, dan mengiventarisasib. Menghimpun, menggandakan, mencetak, dan mengirimc. Menyimpan, memfotokopi dan mengimputd. Menghimpun, mencatat, mengelola, menggandakan, mengirim, dan menyimpane. Mengelola, mencetak, mengetik, menyimpan dan membuat dokumen9. Kantor sebagai pemberi pelayanan komunikasi dan perekaman. Hal ini merupakan…a. Fungsi tata usaha kantorb. Unsur kantorc. Pengertian administrasid. Fungsi kantore. Tujuan kantor10. Kantor mempunyai beberapa fungsi. Berikut ini yang merupakan fungsi kantor adalah…a. Tata hubunganb. Memberi informasic. Analisisd. Perwakilane. Manajerial11. Manajemen kantor adalah pengarahan menyeluruh terhadap kegiatan-kegiatan seperti transportasi, manufacturing, pergudangan dan penjualan. Hal ini merupakan pengertian manajemen kantor menurut…a. George R. Terryb. William spriegel & Ernestc. William Leffingwelld. Arthur Granger12. Yang berhak untuk memberikan persetujuan terhadap konsep surat adalah....a. konseptorb. juru ketikc. sekretarisd. pimpinane. agendaris13. Edwin Robinson Menurut fungsinya, kegiatan administrasi perkantoran dapat dipandang sebagai sub-sistem dari suatu …a. Prosesb. Keluaranc. Lingkungan d. Umpan balike. Output14. Salah satu sarana dan fasilitas kerja perkantoran adalah…a. Waktub. Pelayanan kantorc. Biaya perkantorand. Kantore. Rumah15. Kualitas pekerjaan kantor Tugas personil administrasi keuangan sangat beragam seperti menghimpun, mencatatmengolah, menggandakan, mengirim, dan menyimpan tujuan diadakannya kegiatan mengolah adalah …a. Untuk dicatat dan disusun kembali dalam bentuk tulisan b. Untuk digandakan sesuai dengan kebutuhanc. Menyajikan kembali informasi sehingga lebih bergunad. Menyampaikan informasi yang telah digandakan pada pihak yang memerlukane. Menyimpan informasi dengan aman16. Perlengkapan kantor yang berbentuk lembaran adalah…a. Formularb. Staplerc. Perforatord. Letter openere. Hechtmachine17. berikut ini yang termasuk dalam perencanaan perkantoran (office planning), yaitu…a. Waktub. Pelayanan kantorc. Biaya perkantorand. Pengorganisasian perkantorane. osis18. Keseluruhan yang menunjukan hubungan antara fungsi-fungsi dan tanggung jawab individu yang memimpin atau bertanggung jawab atas masing-masing fungsinya disebut …a. Hubungan keorganisasianb. Penugasan c. Organisasid. Struktur organisasi e. Keorganisasian19.. Anggaran (budgeting) perkantoran Dalam bentuk organisasi lini, kepala unit mempunyai yanggung jawab untuk melaporkan kepada … kepala unit diatasnya.f. Satug. Duah. Tigai. Empatj. Semua20. Bentuk struktur organisasi dalam perusahaan yang menjelaskan adanya kewenangan dari pimpinan yang dilimpahkan kepada setiap kepala bagian yang memiliki jabatan fungsional dinamakan …a. Organisasi fungsionalb. Organisasi matriksc. Organisasi umumd. Organisasi khsususe. Organisasi perencanaan
jawaban 1:d.mudah dalam pengawasan
2.a.satu
3.c.organisasi
4.saya tidak tau
5.a.surat panggilan
6.a.organisasi fungsional
7.b.manajerial
8.e.Mengelola, mencetak, mengetik, menyimpan dan membuat dokumen
9.b.unsur kantor
10.b.Memberi informasi
Penjelasan:
maaf yah kalau yang lain saya belum belajar jadi saya isi apa yang saya tau maaf kalau salah
9. Tuliskan kelemahan struktur organisasi matriks
Jawaban:
Pengertian organisasi matriks
Struktur organisasi ini merupakan kombinasi dari dua atau lebih struktur organisasi, seperti struktur organisasi fungsional dan struktur organisasi proyek. Dua tipe organisasi ini dapat membantu organisasi atau perusahaan dalam mencapai efisiensi yang lebih tinggi, kesiapan dan juga cepat dalam adaptasi pasar.
Penjelasan:
kelemahan struktur organisasi matriks antara lain:
Strukturnya sangat rumit
Biaya relatif tinggi
Memenangkan timbulnya dualisme kepemimpinan
Relatif sulit karena ada kepentingan ganda sehingga diperlukan kuat
10. Perhatikan ciri-ciri organisasi berikut ! 1) Gabungan struktur fungsi dan divisional 2) Kedua gabungan ini merupakan gabungan terbaik untuk membuat struktur organisasi yang lebih efisien Ciri bentuk organisasi berdasarkan hal tersebut adalah... A. Organisasi matriks b. Organisasi lini c. Organisasi staf d. Organisasi divisional e. Organisasi fungsional
Jawaban: Organisasi Mantriks
Penjelasan:
11. Anda bekerja sebagai manajer pemasaran direct-mail purna waktu untuk perusahaan penerbitan yang terstruktur sebagai organisasi matriks yang lemah. Manajer fungsional Anda menambah beban kerja Anda dengan menyatakan Anda sebagai manajer proyek untuk ide bisnis baru. Setelah meninjau kasus bisnis, Anda memahami personel baru perlu dipekerjakan untuk melaksanakan proyek. Apa kendala, jika ada, yang akan Anda operasikan dalam hal mempekerjakan staf tambahan? Jawab simple aja , Makasih
Ada beberapa kendala jika harus recruit orang baru.
12. 5. K6.pada kemampuan Anda!Struktur organisasi yang sesuai untuk perusahaanbesar dengan jumlah karyawan banyak danpekerjaan yang dilakukan di berbagai divisiperusahaan sangat tinggi adalah ....a. garisd. garis dan stafb. matriks e. garis dan fungsionalc. fungsionalSeorang pimpinan mampu membuat konsep tentangapa yang akan dilakukan untuk organisasinyadengan tetap memperhatikan sumber daya yangada. Pimpinan tersebut dikatakan telah melakukanfungsi manajemen ....a. organizing d. actuatingb. motivating e. controllingc. planningBidang manajemen yang terkait dengan kewajibanpembayaran pajak adalah manajemen ....a. pemasaran d. keuanganb. personalia e. administrasic. produksiPenerapan the right man on the right place mudahdilaksanakan pada bentuk organisasi ....a. garis dan stafb. stafc. fungsional dan stafd. fungsionale. garis
Struktur organisasi yang sesuai untuk perusahaan besar dengan jumlah karyawan banyak dan pekerjaan yang dilakukan di berbagai divisi perusahaan sangat tinggi adalah garis dan staf
a. garis d. garis dan staf
b. matriks e. garis dan fungsional
c. fungsional
Seorang pimpinan mampu membuat konsep tentang apa yang akan dilakukan untuk organisasinya dengan tetap memperhatikan sumber daya yang ada. Pimpinan tersebut dikatakan telah melakukan fungsi manajemen a. organizing
a. organizing d. actuating
b. motivating e. controlling
c. planning
Bidang manajemen yang terkait dengan kewajiban pembayaran pajak adalah manajemen keuangan
a. pemasaran d. keuangan
b. personalia e. administrasi
c. produksi
Penerapan the right man on the right place mudah dilaksanakan pada bentuk organisasi garis dan staf
a. garis dan staf
b. staf
c. fungsional dan staf
d. fungsional
e. garis
PembahasanOrganisasi adalah kumpulan orang-orang yang bekerjasama dalam mencapai tujuan yang sama. dan dalam pencapaian tujuan itu dibutuhkan kerjasama, kegiatan, struktur organisasi dan rangkaian tugas, agar masing-masing orang mengetahui fungsi dan tugasnya masing-masing. sehingga tidak ada tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas. masing-masing orang bertanggungjawab atas semua tugas yang telah menjadi tanggungjawabnya, untuk itu dibutuhkan pengaturan yang jelas dari perusahaan atau organisasi.
Dalam organisasi diperlukan sebuah struktur organisasi, agar masing-masing karyawan memahami alur pertanggungjawaban pekerjaan yang diembannya.
Struktur organisasi merupakan sebuah susunan dan hubungan antar bagian serta posisi yang ada dalam sebuah organisasi, Struktur ini menggambarkan dengan jelas pekerjaan yang terpisah antara satu dengan lainnya. Dan ada hubungan wewenang didalamnya.
Ada beberapa elemen dalam struktur organissi antara lain :
Spesialisasi kegiatan kerjaStandarisasi kegiatan kerjaKoordinasi kegiatan kerjaBesarnya sebuah organisasi.Faktor-faktor yang mempengaruhi struktur organisasi antara lain :
Skala organisasiTeknologiLingkunganPelajari lebih lanjut1. Materi tentang pentingnya organisasi dan manajemen brainly.co.id/tugas/17233536
2. Materi tentang ilmu manajemen brainly.co.id/tugas/3104732
3. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329
-----------------------
Detil JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata kunci : Struktur Organisasi, Manajemen.
13. 5.Struktur yang digunakan apabila perusa-haan memutuskan untuk menggunakanproduk yang mereka hasilkan sebagaidasar penetapan dan pembuatan strukturorganisasi sebuah perusahaan disebutstruktur .... HOTSa. fungsionald. komiteb. produkC. matrikse. lini
Jawaban:
a.fungsional
Penjelasan:
maaf kalausalah
14. 1. Salah satu keuntungan ruang kantor tertutup adalah…a. Mudah merubah tata letakb. Pekerjaan yang sifatnya rahasia dapat terjagac. Menghemat penggunaan penerangand. Mudah dalam pengawasane. Mudah dalam berkomunikasi dan berkoordinasi antar karyawan2. Dalam bentuk organisasi lini, kepala unit mempunyai yanggung jawab untuk melaporkan kepada … kepala unit diatasnya.a. Satub. Duac. Tigad. Empate. Semua3. Keseluruhan yang menunjukan hubungan antara fungsi-fungsi dan tanggung jawab individu yang memimpin atau bertanggung jawab atas masing-masing fungsinya disebut …a. Hubungan keorganisasianb. Penugasanc. Organisasid. Struktur organisasi e. Keorganisasian4. Program terarah, jelas dan cepat, serta kenaikkan pangkat pejabat fungsional cepat merupakan kebaikan dari struktur organisasi …a. Linib. Fungsionalc. Structural d. Sistematise. Gabungan5. Contoh surat yang harus ditangani secepat mungkin karena penerima harus cepat menanggapi dan menyelesaikannya adalah….a. Surat Panggilanb. Surat Penawaranc. Surat Pesanand. Surat Ucapan Hari Lebarane. Surat Ucapan Ulang Tahun6. Bentuk struktur organisasi dalam perusahaan yang menjelaskan adanya kewenangan dari pimpinan yang dilimpahkan kepada setiap kepala bagian yang memiliki jabatan fungsional dinamakan …a. Organisasi fungsionalb. Organisasi matriksc. Organisasi umumd. Organisasi khsususe. Organisasi perencanaan7. Salah satu fungsi administrasi adalah sebagai…a. Tata usahab. Manajerialc. Perwakiland. Perbekalane. Keuangan8. Kantor adalah tempat atau gedung yang digunakan untuk melakukan pekerjaan tulis menulis dilengkapi dengan fasilitas penunjang. Berikut ini bentuk kegiatan yang dilakukan oleh sebuah kantor adalah …a. Mencatat, menyimpan, mengelola, dan mengiventarisasib. Menghimpun, menggandakan, mencetak, dan mengirimc. Menyimpan, memfotokopi dan mengimputd. Menghimpun, mencatat, mengelola, menggandakan, mengirim, dan menyimpane. Mengelola, mencetak, mengetik, menyimpan dan membuat dokumen9. Kantor sebagai pemberi pelayanan komunikasi dan perekaman. Hal ini merupakan…a. Fungsi tata usaha kantorb. Unsur kantorc. Pengertian administrasid. Fungsi kantore. Tujuan kantor10. Kantor mempunyai beberapa fungsi. Berikut ini yang merupakan fungsi kantor adalah…a. Tata hubunganb. Memberi informasic. Analisisd. Perwakilane. Manajerial11. Manajemen kantor adalah pengarahan menyeluruh terhadap kegiatan-kegiatan seperti transportasi, manufacturing, pergudangan dan penjualan. Hal ini merupakan pengertian manajemen kantor menurut…a. George R. Terryb. William spriegel & Ernestc. William Leffingwelld. Arthur Granger12. Yang berhak untuk memberikan persetujuan terhadap konsep surat adalah....a. konseptorb. juru ketikc. sekretarisd. pimpinane. agendaris13. Edwin Robinson Menurut fungsinya, kegiatan administrasi perkantoran dapat dipandang sebagai sub-sistem dari suatu …a. Prosesb. Keluaranc. Lingkungan d. Umpan balike. Output14. Salah satu sarana dan fasilitas kerja perkantoran adalah…a. Waktub. Pelayanan kantorc. Biaya perkantorand. Kantore. Rumah15. Kualitas pekerjaan kantor Tugas personil administrasi keuangan sangat beragam seperti menghimpun, mencatatmengolah, menggandakan, mengirim, dan menyimpan tujuan diadakannya kegiatan mengolah adalah …a. Untuk dicatat dan disusun kembali dalam bentuk tulisan b. Untuk digandakan sesuai dengan kebutuhanc. Menyajikan kembali informasi sehingga lebih bergunad. Menyampaikan informasi yang telah digandakan pada pihak yang memerlukane. Menyimpan informasi dengan aman16. Perlengkapan kantor yang berbentuk lembaran adalah…a. Formularb. Staplerc. Perforatord. Letter openere. Hechtmachine17. berikut ini yang termasuk dalam perencanaan perkantoran (office planning), yaitu…a. Waktub. Pelayanan kantorc. Biaya perkantorand. Pengorganisasian perkantorane. osis18. Keseluruhan yang menunjukan hubungan antara fungsi-fungsi dan tanggung jawab individu yang memimpin atau bertanggung jawab atas masing-masing fungsinya disebut …a. Hubungan keorganisasianb. Penugasan c. Organisasid. Struktur organisasi e. Keorganisasian19.. Anggaran (budgeting) perkantoran Dalam bentuk organisasi lini, kepala unit mempunyai yanggung jawab untuk melaporkan kepada … kepala unit diatasnya.f. Satug. Duah. Tigai. Empatj. Semua20. Bentuk struktur organisasi dalam perusahaan yang menjelaskan adanya kewenangan dari pimpinan yang dilimpahkan kepada setiap kepala bagian yang memiliki jabatan fungsional dinamakan …a. Organisasi fungsionalb. Organisasi matriksc. Organisasi umumd. Organisasi khsususe. Organisasi perencanaan
A. Mudah merubah tata letakA. SatuD. Struktur organisasiB. FungsionalA. Surat PanggilanA. Organisasi fungsionalE. KeuanganD. Menghimpun, mencatat, mengelola, menggandakan, mengirim, dan menyimpanE. Tujuan kantorB. Memberi informasiB. William spriegel & ErnestD. pimpinanA. ProsesD. KantorC. Menyajikan kembali informasi sehingga lebih bergunaA. FormularC. Biaya perkantoranD. Struktur organisasiF. SatuA. Organisasi fungsional
Pembahasan :
Dalam sebuah organisasi harus tersusun yang namanya struktur organisasi agar setiap jabatan jelas dan terstruktur job desk dan tanggung jawabnya. Dalam sebuah organisasi juga dibentuk sebuah kantor yang didalamnya terdapat ruang-ruang. Dimana kantor tersebut juga harus berfungsi sebagai mestinya yaitu tempat dimana seluruh karyawan berkumpul melakukan pekerjaannya masing-masing. Melakukan pekerjaan tulis menulis dilengkapi dengan fasilitas penunjang. Tugas yang dilakukan di dalam kantor diantaranya adalah menghimpun, mencatat, mengelola, menggandakan, mengirim, dan menyimpan dokumen. Di dalam sebuah kantor juga terdapat petugas administrasi yang tugasnya mengatur keuangan. Agar sebuah organisasi berjalan sesuai dengan tujuan.
Pelajari lebih lanjut
Materi tentang jenis-jenis peralatan kantor https://brainly.co.id/tugas/14548235Materi tentang struktur organisasi https://brainly.co.id/tugas/14035716Materi tentang hubungan akun akumulasi penyusutan peralatan kantor dengan akun peralatan kantor https://brainly.co.id/tugas/9059895Detail Jawaban
Kelas : SMP
Mata pelajaran : IPS
Kategori : -
Kode : -
#AyoBelajar #SPJ2
15. Keunggulan dan kelemahan dr struktur organisasi fungsional, divisional, dan matriks?
Jawaban:
Kelebihan dan kekurangan Struktur Divisional adalah sebagai berikut:KelebihanKekuranganRespons dan fleksebiltas cepat dilingkungan yang tidak stabilMemperbesar perhatian pada kebutuhan pelangganKoordinasi yang sangat baik di antara departemen fungsionalPenugasan tanggung jawab yang mudah untuk tiap permasalahan produkPenekanan pada produksi dan tugas divisi keseluruhanPengembangan keahlian manajemen umumPengadaan sumber daya di antara divisiKedalaman teknis dan spesialis yang kurang mendalam pada divisiKoordinasi yang kurang baik antardivisiPengawasan manajemen tingkat atas yang berkurangBersaing untuk sumber daya perusahaan5.3Pendekatan MatriksPendekatan Matriks(matrix approach) mengombinasikan kedua aspek fungsional dandivisional secara simultan di bagian yang sama dalam organisasi.Struktur matriks ini berkembang sebagai cara untuk meningkatkan koordinasi horizontaldan pembagian informasi. Salah satu fitur unik dari matrik ini adalah kepemilikan liniwewenang ganda.Wewenang heirarki fungsional berjalan secara vertikal dan wewenang heirarki berjalansecara horizontal. Seperti hasil dari struktur ganda ini, sejumlah karyawansesungguhnya melaporkan pada dua supervisor secara simultan. Keberhasilan struktur matriks bergantung pada kemampuan tiap orang di perankan matriks kunci. Karyawan dua-atasan ( two-boss employees ), mereka karyawan yang bertanggung jawab pada dua orang supervisor secara silmutan, atasan matriks ( matrix boss ) adalah atasan produk atau fungsional yang bertanggung jawab atas salah satu sisi matriks, dan pemimpin teratas ( top leader ) yang mengawasi rantai komando produk dan fungsional yang bertanggung jawab menjaga keseimbangan kekuatan antara dua sisi matriks. Berikut ini ialah gambaran dari Struktur Matriks: Page 7 of 10 Karyawan Dua- Atasan Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Keungan Wakil Presiden Direktur Produksi Wakil Presiden Direktur Akunting Manajer Produk A Manajer Produk B Rantai Komando Vertikal untuk Fungsional Rantai Komando Horizontal untuk Produk Divisi
4. Struktur MatriksKelebihan dan kekurangan Struktur Matriks adalah sebagai berikut:KelebihanKekuranganPenggunaan sumber daya yang lebih efisien dibandingkan denganheirarki tunggalFleksebilitas, dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan lingkunganPengembangan keahlian manajemen umum dan khususKerja sama antar disiplin, keahliantersedia bagi semua divisiMemperluas tugas bagi karyawanFrustasi dan kebingungan dari rantai komando gandaKonflik yang tinggi antara dua sisi matriksBanyak pertemuan, dan diskusi daripadatindakanPelatihan antarmanusia dibutuhkanDominasi kekuatan oleh selah satu matriks5.4Pendekatan TimTren yang mungkin paling sering digunakan dalam departementalisasi adalah usahaperusahaan untuk mengaplikasikan konsep kelompok.
16. nama struktur organisasi pada gambar tersebut adalah.... A. Organisasi matriks B. Organisasi liniC. Organisasi stafD. Organisasi divisionalE. Organisasi Fungsional tolong bantuannya ya kaka kaka
Jawaban:
Organisasi staf
Penjelasan:
Maaf kalau salah
17. struktur organisasi matriks sangat sesuai di gunakan dan kondisi perusahaan yang bersifat
Ukuran organisasi menengah, sudah cukup besar sehingga tidak perlu seefisien struktur fungsional, tetapi belum cukup besar untuk struktur produk.
18. 1. Strategi yang mencakup hal-hal yang berkaitan dengan pertumbuhan pendapatan, pertumbuhan laba, dividen yang lebih tinggi, dan sejenisnya adalah… a. Tujuan strategi b. Tujuan finansial c. Strategi finansial d. Strategi fungsional e. Prinsip strategi 2. Unsur dari segitiga strategi adalah sebagai berikut, kecuali… a. Struktur b. Kultur c. Strategi d. Semua benar e. Semua salah 3. Prinsip-prinsip manajemen strategi adalah sebagai berikut, kecuali… a. Menggunakan metode-metode untuk meraih visi b. Melaksanakan metode c. Menciptakan dan menjaga visi d. Menyesuaikan visi e. Melaksanakan visi 4. Berikut ini adalah hal-hal yang tergolong dalam faktor eksternal, kecuali… a. Teknologi b. Politik c. Anggaran d. Sosial budaya e. Ekonomi 5. Berikut ini adalah hal-hal yang tergolong dalam faktor internal, kecuali… a. Anggaran b. Rencana strategi c. Teknologi d. Usaha e. Rencana organisasi 6. Hubungan antara fungsi perencanaan strategi dan fungsi manajemen sumber daya manisia terdiri dari beberapa jenis, kecuali… a. Hubungan satu arah b. Hubungan dua arah c. Hubungan fungsional d. Hubungan administratif e. Hubungan integratif 7. Dalam Non-scoring technique, terdapat sebuah metode dimana pemimpin diskusi adalah fasilitator. Metode ini disedut… a. Non-scoring technique b. Scoring technique c. Brainstorming technique d. Metode Delphi e. Metode Brainwriting 8. Alat analisis yang digunakan untuk memutuskan strategi yang akan digunakan berdasarkan dari kemenarikan alternatif-alternatif strategi yang ada disebut sebagai… a. Internal Factor Evaluation (IFE) b. External Factor Evaluation (EFE) c. Qualitative Strategic Planning Model (QSPM) d. Semua benar e. Semua salah 9. Nilai bobot yang digunakan dalam matriks IFE adalah… a. 0-1 b. 0-4 c. 0-5 d. 1-4 e. 1-5 10. Matriks yang digunakan dalam tahap input adalah… a. EFE b. IFE c. QSPM d. Matriks Internal e. Matriks Eksternal
Jawaban:
fsysdsfdddxdgdyuuyeyyyyyyyyy
19. Sekelompok sel yang mempunyai strukturdan fungsi sama disebutD. penyokongB. organisme E. pelindungC. jaringanA organCiri-ciri tersebut dimiliki oleh jaringanA epitel pipih selapisB. ikat serabut padatC. epitel pipih silindris selapisD. ikatlonggarE. epitel kubus selapis7. Berikut adalah fungsi jaringan epitel,2. Jaringan tumbuhan dan hewan dipelajarisecara khusus dalam cabang biologi ...A. histologiD. embriologiB. sitologiE. endokrinologiC. entomologiA. pelindungB. penghasil getahC. penerima rangsangD. pintu gerbang zatE. pengangkut zat3. Proses perubahan sel menjadi jaringandisebut...A. spesialisasi D. disfungsiB. organisasi E. diferensiasiChistisasi8. Diantara jaringan berikut yang tersumatriks semi cair dan sejurnlah besaserabut protein adalah jaringan ...
Jawaban:
a
b
c
a
d
a
d
c
Penjelasan:
bnnnkkkkkkjdkdkkkdkd
