Bagaimana hubungan manajemen kinerja dengan manajemen operasi, manajemen keuangan, manajemen pemasaran dan manajemen sdm?

1. Bagaimana hubungan manajemen kinerja dengan manajemen operasi, manajemen keuangan, manajemen pemasaran dan manajemen sdm?

Jawaban:

Manajemen kinerja.... Mengenai pekerjaan.

Manajemen operasi... Menyangkut keuangan namun dalam bentuk operasi

Manajemen keuangan... Mengenai keuangan

Manajemen pemasaran.. Mengenai pemasaran ke luar ex. Luar daerah

Manajemen sdh mengenai sumber daya alam

2. Apa yang dimaksud dengan manajemen? Apa yang dimaksud dengan manajemen? Apa yang dimaksud dengan manajemen?

Jawaban:

Manajemen adalah sebuah seni untuk menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Pengertian ini dapat diartikan sebagai fungsi seorang manajer yang mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Penjelasan:

Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Jawaban:

Manajemen Adalah Sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap Sumber daya yang Ada Untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien.

Semoga membantu

Belajar bersama

@Keyshakhanza3020

follow Akun aku ya

3. Manajemen umum yang tidak berkaitan dengan keterampilan manajemen tertentu, yaitu manajemen

Manajemen umum yang tidak berkaitan dengan keterampilan manajemen tertentu, yaitu manajemen..

Jawaban : Manajemen Administratif.

- Semoga Bermanfaat -

4. mengapa manajemen persediaan dan manajemen proyek ada di dalam ruang lingkup manajemen operasional​

Jawaban:

Manajemen persediaan merupakan salah satu bagian dari perusahaan. Bagian tersebut berfungsi untuk menjaga dan mengatur persediaan yang dimiliki perusahaan. Beberapa aktivitas yang dilakukan dalam manajemen persediaan adalah mulai dari cara memperoleh persediaan, menyimpan, hingga persediaan tersebut dimanfaatkan.

Penjelasan:

maaf klo salah, maaf klo kepanjangan juga

5. ada yang tau apa itu manajemen alat, manajemen tugas, dan manajemen pekerjaan?

Management Alat
-Mengatur pemakaian alat pada waktu tertentu sesuai dengan kebutuhan.

Management Tugas
-Mengerjakan tugas pada waktu senggang untuk mengurangi beban pekerjaan.

-Management Pekerjaan
-Adalah etika dan tata tertib peraturan yang telah disepakati dalam menjalankan prosedur pekerjaan.

6. Sebutkan perbedaan antara manajemen produksi, manajemen keuangan, dan manajemen pemasaran!

Jawaban:

keungan tu misalnya menabung memhemat biaya

teknologi sudah cangih orang tidak mau menabung para remaja tuu suka boros

7. Di antara manajemen sdm, manajemen produksi, manajemen pemasaran, dan manajemen keuangan manakah yg terpenting. Berikan alasannya!

Manajemen SDM mungkin adalah yang terpenting. Sumber Daya Manusia dalam suatu organisasi perusahaan merupakan hal yang sangat penting untuk diprioritaskan. Hal ini dikarenakan oleh Sumber Daya Manusia adalah variabel yang dapat mempengaruhi seluruh aspek kinerja perusahaan meliputi kinerja produksi, kinerja pemasaran, dan kinerja keuangan.

8. siapa sebenarnya yang membutihkan manajemen ? mengapa manajemen harus ada

perusahaan karena tanpa manajemen tdk akan terencana dgn baik sudah dari sananya..

9. Jelaskan perbedaan manajemen keuangan, manajemen operasional, manajemen SDM, manajemen pemasaran?

Jawaban:

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.

Manajemen operasional adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi, serta memastikan pemeliharaan dan perkembangan berlangsung secara efektif dan efesien.

Manajemen SDM adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

Manajemen Pemasaran adalah proses penetapan tujuan-tujuan pemasaran produk bagi suatu organisasi, perencanaan, dan pelaksanaan aktivitas untuk memenuhi tujuan-tujuan tersebut, dan mengukur kemajuan ke arah pencapaiannya.

10. 1. Apa beda manajemen dengan kepemimpinan ? Kenapa manajemen dibutuhkan oleh perusahaan ? Perusahaan apa saja yang membutuhkan manajemen ? Jelaskan fungsi-fungsi manajemen

Jawaban:

menejemen adalah betugas mengatur sedangkan kepemimpinan adalah kedudukan tertinggi.

karena perusahaan membutuhkan suatu pengarahan agar bisa mencapai tujuannya.

perusahaan multinasional

sebagai pengatur dan pengarah

maaf kalo ada kata yang salah dan kurang

11. Aliran manajemen yang memberi pengertian pada manajemen sebagai penerapan fungsi manajemen adalah

Manajemen diketahui memiliki beberapa aliran. Aliran manajemen yang mana mendefinisikan manajemen sebagai penerapan fungsi manajemen yaitu Aliran Klasik.

Pembahasan:

Manajemen artinya sebuah kejadian yang biasanya berdiri dari banyak sekali macam proses yang digambarkan dengan bentuk Line (garis) yang masing-masing bermuara di tahap perencanaan, tahap pengorganisasian, tahap kepemimpinan, dan  tahap pengendalian. Uniknya, ke empat unsur di atas juga mempunyai fungsi manajemen tersendiri. Hal ini semata-mata supaya visi atau tujuan suatu perusahaan atau organisasi mampu tercapai.

Klasifikasi pada Teori Manajemen

Terdapat 6 macam teori pada fungsi manajemen antara lain yaitu:

Aliran klasik artinya aliran ini mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya. Perhatian serta kemampuan manajemen diperlukan di penerapan fungsi-fungsi tersebut.Aliran perilaku artinya aliran ini sering kali dianggap juga aliran manajemen hubungan manusia. aliran ini berpusat kajiannya pada aspek-aspek manusia serta perlunya manajemen memahami manusia.Aliran manajemen Ilmiah artinya aliran yang satu ini memakai matematika serta ilmu statistika untuk mengembangkan teorinya. berdasarkan aliran ini, yang melalui pendekatan secara kuantitatif yang di mana memiliki arti yaitu sarana primer sangat bermanfaat untuk menjelaskan masalah-masalah dari manajemen.Aliran analisis sistem memiliki arti aliran manajemen yang satu ini bertitik fokus pada pemikiran pada persoalan-persoalan yang mana berkaitan dengan bidang yang lain berguna untuk mengembangkan teorinya.Aliran manajemen sesuai hasil artinya aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama kali oleh Peter Drucker di awal 1950-an. Pada aliran manajemen ini berfokus pada pemikiran hasil-hasil yang telah dicapai dan bukan di interaksi pada kegiatan-kegiatan karyawan.Aliran manajemen mutu artinya aliran manajemen mutu berfokus pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen.

Pelajari Lebih Lanjut

Materi tentang pengertian manajemen https://brainly.co.id/tugas/16168538Materi tentang manajemen https://brainly.co.id/tugas/16168538Materi tentang Prinsip Manajemen https://brainly.co.id/tugas/15549732

Detail Jawaban

Kelas: SMA kelas 10

Mapel: Ekonomi

Bab: 6

Kode: 10.12.6

#AyoBelajar

#SPJ2

12. Buatlah Rancangan ide bisnis yang didalamnya ada manajemen sdm manajemen keuangan manajemen produk manajemen pemasaran

Jawaban:

Ide bisnis tersebut adalah sebuah toko online yang menjual produk kopi lokal. Berikut adalah detail rancangan ide bisnis tersebut:

Manajemen SDM: Toko online ini akan mempekerjakan beberapa karyawan untuk menangani tugas-tugas seperti pengiriman produk, layanan pelanggan, dan keuangan. Tim manajemen akan bertanggung jawab untuk mengelola karyawan dan memastikan bahwa semua tugas dilakukan dengan efisien dan tepat waktu.

Manajemen Keuangan: Tim keuangan akan bertanggung jawab untuk mengelola pengeluaran dan pendapatan toko online. Ini termasuk mengelola anggaran, mencatat pengeluaran dan pendapatan, dan mengevaluasi kinerja keuangan toko online secara keseluruhan.

Manajemen Produk: Tim manajemen produk akan bertanggung jawab untuk mencari dan mengevaluasi produk-produk kopi lokal yang akan dijual di toko online. Ini juga termasuk pembuatan kontrak dengan produsen, mengelola inventaris, dan memastikan bahwa produk yang dijual di toko online selalu tersedia dan dalam kondisi baik.

Manajemen Pemasaran: Tim manajemen pemasaran akan bertanggung jawab untuk mempromosikan toko online dan produk-produk yang dijual di dalamnya. Ini termasuk menciptakan kampanye iklan dan promosi, mengelola media sosial, dan menjalin hubungan dengan blog dan situs web yang relevan.

Dengan rancangan ini, toko online ini akan dikelola dengan baik dan efisien, dengan manajemen SDM yang solid, manajemen keuangan yang baik, manajemen produk yang efektif, dan manajemen pemasaran yang efektif. Ini akan memastikan bahwa toko online ini dapat menjual produk-produk kopi lokal yang berkualitas dengan harga yang wajar, serta memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan, sehingga membuat toko online ini dapat bertahan dan berkembang dalam jangka panjang.

" Bacalah dengan seksama dan pahami dengan baik "

13. Tuliskan pengertian manajemen produksi , manajemen keuangan , dan manajemen akutansi !

manajemen produksi : manajemen yang tugasnya mengatur untuk menciptakan ataupun menambah kegunaan suatu jasa ataupun barang.

manajemen keuangan : manajemen yang tugasnya mengatur dalam hal hal yang berhubungan dengan bidang keuangan.

manajemen akutansi : manajemen yang disebut dengan sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan penggunaan informasi akuntansi untuk manajer atau manajemen dalam suatu organisasi.
Manajemen Produksi adalah pelaksanaan kegiatan-kegiatan manajerial seperti planning (perencanaan), Organizing (Pengorganisa sian), actuaiting (Penggerakan) dan Controlling (Pengawasan), terhadap sistem-sistem produksi dengan tujuan agar produksi dapat berjalan secara efektif dan efisien.


 Manajemen Keuangan adalah aktivitas dari pada fungsi manajemen untuk menyediakan segala kebutuhan finansial yang berkaitan dengan operasional perusahaan dan organisasi.


Manajemen Akuntansi adalah cara mengajukan infor masi mengenai administrasi atau akuntansi sedemikian rupa sehingga dapat membantu manajemen dalam menentukan garis-garis kebijaksanaan dan operasional sehari-hari dari pada suatu usaha.

14. 4. manajemen yang terkait dengan pengelolaan faktor-faktor produksi disebut a. manajemen personalia b. manajemen produksi c. manajemen keuangan d. manajemen pemasaran e. manajemen umum

Jawaban:

B. Manajemen Produksi

sekian terimakasih

15. Jelaskan keterkaitan antara Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Produksi, Manajemen Keuangan, dan Manajemen Pemasaran.​

Jawaban:

Manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen operasi dan manajemen sumber daya manusia adalah 4 divisi manajerial yang ada di suatu organisasi yang tidak dapat dipisahkan dan saling bersinergi. Dalam organisasi, baik organisasi besar maupun kecil, bahkan usaha kecil menengah sekalipun pasti melakukan keempat manajerial ini dalam usahanya. Manajemen operasi biasanya berhubungan dengan mengatur, mengawasi dan membuat kebijakan mengenai produksi maupun distribusi serta bagaimana mendapatkan bahan baku dengan cara yang lebih efisien dan efektif. Manajemen keuangan biasanya bagaimana tentang mengelola segala hal tentang keuangan yang diperlukan, seperti keuntungan, dana operasional, dana untuk pemasaran, dana untuk ekspansi bisnis, dana untuk beban-beban, dana untuk upah dan gaji pekerja sehingga manajemen operasional harus bekerja sama dengan manajemen keuangan juga mengenai masalah biaya akan kebijakan-kebijakan yang akan dilaksanakan. Begitu juga dengan manajemen pemasaran yang bekerja sama dengan manajemen operasional mengenai produk atau jasa yang akan dipasarkan dan juga harus bekerja sama dengan manajemen keuangan mengenai biaya pemasaran yang diperlukan. Manajemen SDM juga memiliki kesinambungan dengan 3 manajemen lainnya,misalnya saja ketika manajemen pemasaran membutuhkan seorang karyawan yang merupakan ahli ekonomi atau manajemen operasional membutuhkan karyawan yang memiliki latar belakang teknik. Dalam mengelola sumber daya manusia ini pun membutuhkan biaya yang membuat manajemen SDM harus bekerja sama dengan manajemen keuangan.

16. Analisislah hal-hal yg diatur pada bidang manajemen a. Manajemen produksi b. Manajemen keuangan c. Manajemen pemasaran d. Manajemen sumber daya manusia

Jawaban:

b. manajemen keuangan

maaf kalo salah

17. Bagian manajemen yg fokusnya pada pengolahan dana sehingga menjadi efektif dan efisien adalah.... A. Manajemen personaliaB. Manajemen administrasi C. Manajemen produksiD. Manajemen pemasaranE. Manajemen keuangan​

Jawaban: E

Penjelasan:

Semoga membantu

18. Jelaskan bidang-bidang manajemen di bawah ini: a. Manajemen produksi b. Manajemen pemasaran c. Manajemen keuangan d. Manajemen personalia e.Manajemen administrasi

Jawaban:

a. orang Yang mengsistem produksian barang.

b. Manajemen pemasaran adalah analisis, perencanaan, implementasi dan pengendalian program yang dirancang untuk menghasilkan pertukaran yang diinginkan dengan pasar sasaran untuk tujuan mencapai tujuan organisasi.

c. Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan

d. Manajemen personalia adalah perencanaan, pengembangan, pembagian kompensasi, penginterprestasian, dan pemeliharaan tenaga keraja dengan maksud untuk membantu mencapai tujuan

e. Manajemen administrasi perkantoran merupakan bagian dari manajemen yang memberikan informasi layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif dan memberi dampak kelancaran pada bidang lainnya.

19. jelas kan mengapa manajemen operasi dan produksi menjadi ilmu manajemen yang di pelajari sebelum mempelajari ilmu manajemen lain nya seperti manajemen pemasaran MSDM dan manajemen keuangan

Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.[1] Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.[2] Manajemen belum memiliki definisi yang luas dan diterima secara universal.[3]

20. Manajemen yang terkait dengan pengelolaanfaktor-faktor produksi disebut ...a. manajemen personaliab. manajemen produksic. manajemen keuangand. manajemen pemasarane. manajemen umum​

Jawaban:

d. manajemen pemasaran

Penjelasan:

karna manajemen pemasaran berkaitan dengan faktor – faktor produksi. faktor-faktor produksi mencakup tentang keluaran (output) yang dihasilkan sesuai atau tidak dengan permintaan konsumen baik kualitas, harga maupun waktu penyampaiannya.

21. manajemen produksi manajemen pemasaran manajemen sumber daya manusia manajemen keuangan dan lain-lainnya adalah ilmu yang harus di punyai seseorang adalah?​

Economic Management Science

22. Man,money,material,method,machine dan market merupakan. A.unsur manajemen B.fungsi manajemen C.syarat manajemen D.bagian manajemen E.komponen manajemen

c.syarat manajemen
maat klo salah

23. Bidang manajemen yang menangani sistem informasi produksi adalah ( A ) manajemen pemasaran ( B ) manajemen produksi ( C ) manajemen keuangan ( D ) manajemen akutansi ( E ) manajemen sumber daya

Jawaban:

jawaban nya C manajemen keuangan

maaf kalo salah

24. 9. Berikut yang bukan merupakan bidang-buudane manajemen adalah2. Manajemen personaliab. Manajemen pembagianc. Manajemen pemasarand. Manajemen keuangane. Manajemen produksi​

Jawaban:

b.manajemen pembagian

Penjelasan:

Bidang manajemen terdiri dari 5 bidang, yaitu bidang manajemen produksi, manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen sumber daya manusia dan manajemen akuntansi/administrasi.

25. 1. Manajemen Pemasaran adalah salah satu cabang dari efektifitas manajemen, danmemiliki kaitan yang erat dengan cabang manajemen lainnya (manajemen keuangan.manajemen operasi, manajemen sumberdaya manusia). Berdasarkan penyataan tersebutjelaskan menurut pendapat anda bagaimana manajemen pemasaran tersebut salingterhubung dan saling mendukung dengan ketiga cabang manajemen lainnya tersebut!​

Jawaban:

Jika Anda memiliki sebuah bisnis, produsen harus memulai tugasnya dengan fokus konsumen, dan Andaa harus mempelajari konsumen dan memahami kebutuhan, keinginan, persyaratan dan kemudahan. Pabrikan harus merancang produk baru atau meningkatkan yang sudah ada dengan ketat mengingat kebutuhan, keinginan, dll. Dari konsumen. Produk harus memuaskan konsumen.

Oleh karena itu, produsen harus mendesain dan memproduksi produk yang akan diterima oleh konsumen daripada produk yang dapat diproduksi dengan mudah

26. Jelaskan keterikatan atau hubungan manajemen sdm dengan manajemen keuangan dan manajemen sdm ke manajemen pemasaran kenapa semua berhubungan? kenapa disetiap organisasi atau perusahaan harus memiliki manajemen? Bisa ngak perusahaan tidak memiliki manajemen?

Jawaban:

sumber daya manusia adalah ke ahlian yang di miliki manusia tersebut mengpa sdm berhubungan dengan keuangan hal tersebut di karena kan semakin bagus sumber daya manusia nya mangaka akan lebih bagus pula penghasilan yang mereka miliki dan penghasilan tersebut berhubungan dengan keuangan

lalu mengapa sdm itu berhubungan dengan pemasaran itu juga di karena kan ketika sumber daya manusia itu bagus mangka mereka akan dg mudah memahmi dan memasaran kan barang

dan mengapa di setiap organisasi dan termasuk lembaga pemerintah an mereka membentuk menajemen

tujun mereka hanya satu hanya untuk mengatur mengolah perusahaan dengan tujuan yang sma yaitu mencari laba dan itu sangat di butuh kan karena syrat untuk membuat prusahan itu sendiri adalah harus mempunyai plening dan organizing untuk mengatur berjalan nya perusahaan

27. apakah hubungan antara manajemen produksi dengan bagian manajemen - manajemen yang lain?

Hubungan manajemen produksi dengan manajemen SDM = produksi yang kualitasnya baik tergantung SDM nya. Jika SDM berkualitas, maka kualitas hasil produksinya juga baik.

28. APA PERBEDAAN MANAJEMEN KLASIK, MANAJEMEN MODERN DAN MANAJEMEN KONTEMPORER?

1 jawaban · Lain-lain - Ilmu Sosial
Jawaban Terbaik
==============================
Manajemen tradisional adalah manajemen yang pada mulanya berkembang secara alamiah yang berorientasi fisik, siapa yang berkuasa dialah yang menjadi pemimpin atau manajer. Dan manajemen ini berprinsip pada garis keturunan.
Adapun ciri-cirinya sebagai berikut:

Tidak sepenuhnya menghasilkan efisiensi produksi dan keharmonisan kerja.
Manajer mengalami kesulitan-kesulitan dan frustasi karena karyawan tidak

selalu mengikuti pola-pola prilaku yang rasional.

Pengembangan manajemen dilakukan secara teoritis.
Investasi terbesar adalah karyawan.
Karyawan bertanggung jawab atas pekerjaan tertentu yang berulang.
Adanya skema pembagian keuntungan.



==============================
Manajemen modern adalah manajemen yang pada periodenya ditandai dengan sudah dipelajari manajemen sebagai ilmu yang mempunyai dasar-dasar logika ilmiah, sehingga banyak melibatkan ahli manajemen maupun ahli ekonomi untuk melakukan penelitian tentang manajemen yang menghasilkan berbagai teori maupun aliran manajemen. Teori-teori ini pertama kali dirintis oleh; Robert Owen, Adam Smith, Charles Babbage dan Max Weber.
Berikut merupakan tuntutan-tuntutan yang menggambarkan manajemen jenis ini, yaitu:

Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu proses tehnik secara ketat.
Manajemen harus sistematik, dan pendekatan yang digunakan harus dengan

pertimbangan secara hati-hati.

Organisasi sebagai suatu keseluruhan dan pendekatan manajer individual untuk

pengawasan harus dengan situasi.

Pendekatan motivasi yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan

organisasi sangat di butuhkan

29. Jelaskan 5 prinsip manajemen dikaitkan dengan definisi manajemen fungsi manajemen dan keahlian manajemen

prinsip manajemen
1. pembagian kerja (division of work)
2. wewenang dan tanggung jawab
3. disiplin
4. kesatuan perintah
5. kesatuan pengarahan

30. Direktur, CEO dan CFO termasuk ke dalam manajemen tingkat .... * 5 poin Top manjemen. Up Manajemen Middle manajemen Low manajemen One Manajemen

Jawaban:

Top manajemen

Penjelasan:

Pada tingkatan manajemen, manajemen puncak (top management) adalah lini pertama dan tertinggi pada jenjang level manajemen. Umumnya, manajemen puncak ditunjuk sekaligus bertanggung jawab secara langsung kepada pemilik perusahaan (pemegang saham).

Contoh tingkat manajemen puncak adalah CEO (Chief Executive Officer), GM (General Manager) atau yang sering pula disebut presiden direksi (presdir). Direksi merupakan perwakilan dari pemilik perusahaan atau pemegang saham, mereka dipilih oleh pemegang saham perusahaan, dan CEO dipilih oleh dewan direksi perusahaan.